08-05
那什么是社區(qū)團(tuán)購(gòu)呢?這本書的背景是什么?
為何一夜之間,社區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮成為資本寵兒,其價(jià)值何在?為什麼認(rèn)為小程序是社區(qū)團(tuán)購(gòu)最好的拍檔?
一、什么是社區(qū)團(tuán)購(gòu)?
某一天,你或許可以輕易地被周圍的鄰居和朋友拉到群里去購(gòu)買水果。
社群團(tuán)購(gòu),實(shí)際場(chǎng)景是:在現(xiàn)實(shí)的小區(qū)基礎(chǔ)上,通過群內(nèi)的實(shí)景銷售,將同一小區(qū)人群需求統(tǒng)一湊團(tuán),并在此基礎(chǔ)上通過群內(nèi)統(tǒng)一配送到社區(qū)門口,由群內(nèi)統(tǒng)一配送。
誠(chéng)然,團(tuán)購(gòu)不僅是新鮮水果,也包括食物、日常用品,甚至家居用品。
其實(shí)質(zhì)是:社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種以現(xiàn)實(shí) LBS為基礎(chǔ),以 C端為基礎(chǔ),以 B端為驅(qū)動(dòng)(以消費(fèi)為動(dòng)力)的電商渠道。
目前,企業(yè)的創(chuàng)新分為兩大類:技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。
而且在創(chuàng)新方面,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種微創(chuàng)新型的電商渠道和模式。
團(tuán)體團(tuán)購(gòu)是技術(shù)革新嗎?很明顯沒有
現(xiàn)在,社區(qū)團(tuán)購(gòu)參與的門檻其實(shí)并不高,不需要特別高深的技術(shù),主要是社區(qū)中的寶媽和團(tuán)長(zhǎng),以及為團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)提供統(tǒng)一供貨和配送支持的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司。
因此,嚴(yán)格意義上說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)際上是一種微創(chuàng)新模式。
二、產(chǎn)生的背景1.團(tuán)購(gòu)熱的“后浪”
但無(wú)論大中型還是小型團(tuán)購(gòu)平臺(tái),大部分都采用下列運(yùn)作方式:
第一,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)將“增加店鋪人氣”作為吸引點(diǎn),邀請(qǐng)各大商家入駐,商家在支付一定的加盟費(fèi)、押金和團(tuán)購(gòu)平臺(tái)等相關(guān)費(fèi)用后,具體到團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行優(yōu)惠。
第三,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在一定城市內(nèi)分門別類地宣傳商品商店的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,使居民通過團(tuán)購(gòu)平臺(tái)搜索到所要商品,居民將下列定單和預(yù)付款的形式,獲得享受商店團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的資格,居民憑此憑單購(gòu)買購(gòu)買商品,在購(gòu)買商品時(shí),得到相應(yīng)的購(gòu)物憑證,購(gòu)買商品,購(gòu)買商品。
最終,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品到期后,按雙方商定的傭金比例,由團(tuán)購(gòu)平臺(tái)將店鋪所得收入轉(zhuǎn)移給商店。
綜觀上述過程,我們可以發(fā)現(xiàn),從開展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù),都要經(jīng)歷一系列的流程,而這些繁雜的流程,很多本來(lái)就不需要。
而對(duì)于居民與商店而言,這一團(tuán)購(gòu)模式存在著巨大的缺陷:
第一步,對(duì)于居住者,要經(jīng)歷網(wǎng)站搜尋、下單、付款、收驗(yàn)證碼、電話預(yù)約等步驟,就可以去商店享受相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí),由于是先付了錢后消費(fèi),也會(huì)出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量問題、支付費(fèi)用、驗(yàn)證碼、電話預(yù)約等步驟,就可以享受優(yōu)惠。
但對(duì)于商家而言,加入團(tuán)購(gòu)平臺(tái)意味著首先要交一筆加盟費(fèi)、保證金,同時(shí),也要支付產(chǎn)品的交易傭金,這使得團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品“基本不賺錢”,造成團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品“基本不賺錢”,造成團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品“積聚”效應(yīng),從而使團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品“根本不賺錢”。
與此同時(shí),目前二、三線小區(qū)居民面臨著各種各樣車貸、現(xiàn)金貸的壓力,想要手中能有更多流動(dòng)資金,找個(gè)可以買到高性價(jià)比商品、快速找到一個(gè)渠道。
如此滿足高性價(jià)比、社會(huì)化的新晉電商模式,再結(jié)合社區(qū)場(chǎng)景的社區(qū)團(tuán)購(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生。
三、社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以持續(xù)多久,它的價(jià)值支持在哪里?
為何一夜之間,社區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮成為資本寵兒,其價(jià)值所在在哪里?
要看看一件事情可以維持多長(zhǎng)時(shí)間,首先要提出解決的問題?什么是價(jià)值點(diǎn)?
首先,我們討論一下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu),社區(qū)團(tuán)購(gòu)與傳統(tǒng)電商有何不同?
首先是團(tuán)購(gòu)的問題。起始點(diǎn),本來(lái)就是商家想給比平時(shí)低一點(diǎn)的價(jià)格,吸引大批客戶迅速帶來(lái)人氣和銷售,而且顧客也能享受比平時(shí)更低的折扣。
現(xiàn)行團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和形式,一般分為兩類:
其中一類是商家直接給出的促銷價(jià)格,消費(fèi)者在團(tuán)購(gòu)頁(yè)面直接購(gòu)買完成消費(fèi),以美團(tuán)和聚劃算為代表。
好處在于消費(fèi)者購(gòu)買和參與的門檻非常低,甚至不用預(yù)約。企業(yè)通過團(tuán)購(gòu)可以輕易地在短期內(nèi)收回資金。
缺陷是顯而易見的。比方說(shuō):商家本來(lái)是希望低價(jià)格來(lái)吸引人氣,現(xiàn)在是顧客已經(jīng)來(lái)店后直接享受低價(jià)而非正常價(jià)格。
相當(dāng)于,商家并沒有因?yàn)榈蛢r(jià)而吸引大批客戶來(lái)店,而是常常是憑空讓讓已經(jīng)來(lái)店的顧客,而且還給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一個(gè)不低的扣點(diǎn)。
久而久之,平臺(tái)上的商家變成了互相競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致商家利潤(rùn)越來(lái)越低,運(yùn)營(yíng)成本也越來(lái)越高。
而且消費(fèi)者由于團(tuán)購(gòu)和商家成本的增加,常常享受的服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越差,有時(shí)價(jià)格也不會(huì)比原價(jià)低多少。長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的信任度日益下降。
另一種團(tuán)購(gòu)方式是:商家還給出了團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格,但是消費(fèi)者需要拼團(tuán)。
有別于給一口價(jià)的傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式,而是通過拼團(tuán)的方式,需要將購(gòu)買鏈接共享給朋友們進(jìn)行拼團(tuán),最終獲得成功的拼團(tuán)人數(shù),然后正式完成購(gòu)買。
這一團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的形式以剛剛上市的拼多多為代表。
基本上,拼團(tuán)團(tuán)購(gòu)形式,是一種偏預(yù)售模式,其對(duì)消費(fèi)者的參與門檻高于直營(yíng)團(tuán)購(gòu)形式,但也有一些趣味性。
企業(yè)可通過拼團(tuán),將分散在全國(guó)各城市的消費(fèi)者集中起來(lái),再進(jìn)行統(tǒng)一配送。
用戶可發(fā)起好友,也可與陌生人進(jìn)行拼團(tuán),迅速帶來(lái)平臺(tái)和商家的流量,買主群集多了就可大量降價(jià)商品。該模型具有某些創(chuàng)新和社會(huì)互動(dòng)性。
但是缺點(diǎn)也十分明顯,除了接受拼團(tuán)價(jià)以外,所收產(chǎn)品一般都比較便宜,而消費(fèi)者在網(wǎng)上看不見商家,信任性成本增加。
并且,先拼后發(fā),無(wú)形中增加了購(gòu)買的時(shí)間和門檻,消費(fèi)者分散在全國(guó)各地,不降低物流成本和等候時(shí)間。
伴隨著拼團(tuán)的后期發(fā)展,消費(fèi)者反而會(huì)感覺直接團(tuán)購(gòu)網(wǎng)比較方便。
四、團(tuán)購(gòu)現(xiàn)行團(tuán)購(gòu)模式
一般而言,團(tuán)購(gòu)公司直接在微信小程序上,給出了一個(gè)較低的價(jià)格與商品鏈接,然后由團(tuán)長(zhǎng)拋向群組,直接拋到群組中進(jìn)行團(tuán)購(gòu),不需要拼團(tuán)動(dòng)作,互動(dòng)和咨詢就是在微信群。
在物流費(fèi)用方面,通過群內(nèi)預(yù)售方式,可先將小區(qū)用戶的需求收集起來(lái),湊成一大批定單,然后統(tǒng)一向一個(gè)小區(qū)地址發(fā)貨,物流成本將會(huì)更高。
看來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)比起傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)和團(tuán)購(gòu),理想模式下,更具贏客成本和物流優(yōu)勢(shì)。
五、社與傳統(tǒng)的電商平臺(tái)比較,有哪些不同及優(yōu)點(diǎn)1。先看獲得成本:
通常情況下,傳統(tǒng)電商通過搜索和購(gòu)買流量廣告獲取用戶,而隨著近年來(lái)在線流量排名和流量成本的不斷攀升,大量商家開始出逃,甚至出現(xiàn)了拼多多這種利用微信分享裂變的現(xiàn)象。
不過,現(xiàn)在事物發(fā)展得越來(lái)越快,或許是受拼多多迅速崛起的啟發(fā),有了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的融資模式。在獲客方面,社區(qū)團(tuán)購(gòu)利用分散在各城市、小區(qū)的寶媽先建立了微信群,再直接在微信群中進(jìn)行協(xié)商、互動(dòng)、討論,最后通過小程序連接下訂單。
看來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)的贏客成本相對(duì)較低,基本上是由寶媽幾乎零成本推動(dòng)。
2.關(guān)于貨物價(jià)格:
通常,傳統(tǒng)的電商都是通過搜索商品,然后經(jīng)過貨架式的比價(jià),再?zèng)Q定購(gòu)買,這就很容易導(dǎo)致很多商家沉底,甚至互相比較。而且隨著流量成本的不斷上漲,消費(fèi)者最終購(gòu)買東西的價(jià)格相對(duì)實(shí)體商店來(lái)說(shuō)是不會(huì)降低,甚至更高。
與拼多多相比,拼多多以低價(jià)為主,價(jià)格似乎比較優(yōu)惠,但是隨后平臺(tái)上的商品質(zhì)量和品牌認(rèn)知度都不高。與社區(qū)團(tuán)購(gòu)一樣,通過集中預(yù)售,再由當(dāng)?shù)貍}(cāng)房統(tǒng)一出貨,以自帶的方式,價(jià)格和質(zhì)量的確能做到均衡,性價(jià)比高。
3.關(guān)于采購(gòu)方式:
傳統(tǒng)的電商主要是主動(dòng)去搜索,面對(duì)各種各樣的商品,消費(fèi)者可以有許多選擇,但同時(shí)也缺少參考與建議。而且拼多多以拼團(tuán)為主,很多時(shí)候想要享受低價(jià),需要轉(zhuǎn)發(fā)給朋友,其實(shí)門檻比較高。
而且美團(tuán)主要提供的是直接的低價(jià),而社區(qū)團(tuán)購(gòu),直接在群內(nèi)咨詢購(gòu)買,相對(duì)來(lái)說(shuō),互動(dòng)性和及時(shí)的反饋更強(qiáng),購(gòu)買的方式也更簡(jiǎn)單。
4.后勤費(fèi)用:
而傳統(tǒng)的電子商務(wù)在下單后,通過快遞員的物流配送,每單運(yùn)費(fèi)的履約成本就會(huì)更高。這個(gè)時(shí)候,拼多多也是在拼團(tuán)圓之后,由快遞物流按照每一個(gè)地址發(fā)送到不同的地址,物流成本卻并不低。
和社區(qū)電商一樣,因?yàn)橐淮螆F(tuán)購(gòu),能湊出一筆大訂單再向一家小店進(jìn)行統(tǒng)一配送,無(wú)形中降低了物流成本,這種優(yōu)勢(shì)比較明顯。
5.關(guān)于經(jīng)費(fèi):
因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)是通過先訂單支付進(jìn)行預(yù)售,商家在收到貨款后再統(tǒng)一發(fā)貨,所以先有確定的需求再為確定性的貨物做準(zhǔn)備,這是可以大大降低資金風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比,一般是先有定價(jià)權(quán),再圍繞著尋找不確定客戶銷售,實(shí)際上資金及庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)比較大。
6.人工費(fèi)用:
傳統(tǒng)的商家大多雇用專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員和客服人員來(lái)做售前的售后咨詢,而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則主要是發(fā)動(dòng)分散在各個(gè)社區(qū)的兼職寶媽,以社區(qū)合作伙伴的形式,并非支付工資的雇傭形式,相比較,人力成本幾乎為0。
總而言之,社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種新型的電商渠道形式,在獲得人、物流、人力、資金、價(jià)格等方面都具有優(yōu)勢(shì)。
7.基本原則是:
社會(huì)團(tuán)購(gòu)會(huì)首先要確定需求,然后才能確定地準(zhǔn)備好商品。與傳統(tǒng)電商相比,首先存在確定性貨物及存貨,尋找不確定客戶,自然成本較低。
因此,回過頭來(lái)看,不難理解,為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)能在短期內(nèi)得到大筆資金的青睞。
對(duì)于為何生鮮類團(tuán)購(gòu)如此受資本追捧?
總體而言,理由可能如下:
頻道紅利。在傳統(tǒng)渠道被瓜分時(shí),新渠道仍有一波流量紅利等待收獲;
鮮肉電商已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)輪模式變革(B2C-O2O-新零售),盈利能力一直是一個(gè)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。而且社區(qū)社區(qū)模式降低了生鮮配送履約成本,提高了用戶獲取與喚醒效率,并且有一部分玩家已在一年多的運(yùn)營(yíng)中自我證明其盈利能力;
鮮肉,作為流量產(chǎn)品,是供應(yīng)鏈第一大核心品類。還有投資者認(rèn)為,社區(qū)的社區(qū)社區(qū)模式可以成就一條正常的生鮮商品渠道,也可以通過這一渠道實(shí)現(xiàn)生鮮消費(fèi)的下沉(社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要集中在二三四線城市)。
六、社區(qū)團(tuán)購(gòu)最好的拍檔-1.最重要的一個(gè)是社區(qū)商務(wù)
社會(huì)商務(wù)是典型的股票市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不像流量市場(chǎng)。
股票交易只為固定人群服務(wù),比如在某一小區(qū)開店,為其服務(wù)的對(duì)象是小區(qū)居民,跑到3公里外的引流根本不起作用。
制作物美價(jià)廉的食品,吸引老顧客,是本飯店唯一的生存策略。
網(wǎng)店下的流量生意是最典型的代表,只要車站同意將房子出租給商家,顧客也不愁,剩下的主要事就是降低成本。
網(wǎng)上流量生意的典型代表是淘寶天貓商家,他們不能花錢購(gòu)買流量。工廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)的餐廳,雖然也是股票交易,但它具有獨(dú)占地位,因此也不會(huì)在乎老用戶的體驗(yàn),我們稱之為存量壟斷。
因此,從社區(qū)中挑選產(chǎn)品,不必看包裝,不必在文案和策劃上花費(fèi)時(shí)間,就是看質(zhì)量和復(fù)購(gòu)率。
我想指出兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)場(chǎng)景局限于某一區(qū)域的居民,即以 LBS為基礎(chǔ)建立起來(lái)的,那么,很顯然鄰近地區(qū)的小程序功能恰到好處地符合這一基本特點(diǎn);
社群團(tuán)購(gòu)選重點(diǎn)是優(yōu)品,小程序完全能夠適應(yīng)這一垂直場(chǎng)景,另外,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也需要一定的數(shù)據(jù)反饋,對(duì)于社區(qū)用戶,無(wú)需下載的小程序不但可以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化模式”,而且能夠即時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
2.實(shí)質(zhì)的二是微信群經(jīng)營(yíng)
群眾性團(tuán)購(gòu)是團(tuán)購(gòu)交易的基礎(chǔ)。
電子商務(wù)平臺(tái)上,買主在付清貨款后由甲方轉(zhuǎn)到乙方,而在群中,買主付款前后均為甲方,這樣用戶可放心在群內(nèi)購(gòu)買商品,也無(wú)需第三方平臺(tái)支付擔(dān)保。
相對(duì)于其它電商渠道,其常用的3種必備工具是:微信群,小程序,微信支付。社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)質(zhì)上是目前寄居在微信生態(tài)之下的一種電商渠道。
事實(shí)上,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是建立在信任與感情基礎(chǔ)上,同時(shí)又是在小區(qū)內(nèi)的消費(fèi)者,因此社區(qū)團(tuán)購(gòu)是建立在信任與感情基礎(chǔ)上的購(gòu)物場(chǎng)景,是有溫度的。貨物損壞了,極易損壞周邊環(huán)境。
其實(shí),團(tuán)購(gòu)比商品更重要的并非商品,是商品背后的情感與微信群。
在此基礎(chǔ)上,將論壇變成了新的交易場(chǎng)所,由寶媽(組長(zhǎng))聯(lián)系小區(qū)居民,在群內(nèi)完成銷售,由平臺(tái)提供貨源,物流配送,售后服務(wù)等功能。
它與微信生態(tài)中S2b2C模式非常相似,甚至可以看到微商的影子,不過社區(qū)團(tuán)購(gòu)并沒有純粹的線上裂變,而是與“社區(qū)”緊緊捆綁在一起。
將線上的銷售作為配送節(jié)點(diǎn),線下的社區(qū)作為物理節(jié)點(diǎn)完成配送。
而且小程序從誕生之日起,一直承擔(dān)著微信生態(tài)、完善線上場(chǎng)景、線下場(chǎng)景等功能,現(xiàn)下的社交電商小程序則是這么火,說(shuō)小程序是為“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”做準(zhǔn)備。