手機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，做 APP和做小程序是商家最常聽到的話題。當(dāng)小程序尚未商業(yè)化時(shí)，中小企業(yè)基本上不會(huì)考慮制作 APP。但如今所有的 BAT都已經(jīng)開放了小程序，而且都宣布要為中小企業(yè)服務(wù)。所以到底是做小程序，還是等到企業(yè)發(fā)展成規(guī)模之后才做 APP?

　　下面就讓我們來分析一下商家所做的3個(gè) APP與小程序之間的選擇，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┧悸贰?/p>

　　拼團(tuán)： APP表現(xiàn)不佳，有小程序加持

　　APP性能不佳，有小程序加持。

　　最著名的例子莫過于拼多多。很久以前，它就已經(jīng)有了 APP，一直到上線小程序之后才知道。手機(jī)給它提供了裂變的土壤，它又用小程序把用戶引導(dǎo)到了 APP。和星巴克相比，大受影響的瑞幸咖啡，在上線一年多時(shí)間里，注冊(cè)總數(shù)超過百萬，成績出人意料。

　　APP當(dāng)然可以保留用戶，但是小程序可以隨心所欲地去操作，更有利于前期推廣，還可以為后期將用戶轉(zhuǎn)化為 APP的忠實(shí)用戶。

　　APP就像是一個(gè)孤島，整體的開放率有下降的趨勢(shì)。當(dāng)能量不足時(shí)，或者對(duì)使用者粘度要求不高時(shí)，開發(fā) APP，畫蛇添足。

　　總而言之，不做小程序還是要看自己的情況。對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)來說，開發(fā) APP和教育用戶的成本太高，首先從小程序開始嘗試比較合理。

　　咱們說：沒有安全感先做小程序 APP

　　如小程序運(yùn)行良好，再導(dǎo)入 APP。

　　有的人說“先做小程序先驗(yàn)證思想，能成功跑出來再考慮開發(fā) APP。”

　　能夠充分滿足執(zhí)行這些業(yè)務(wù)的需要。

　　還有一些表現(xiàn)很好的小程序，根本沒有考慮去開發(fā) APP，讓用戶去用 APP太貴了，例如一款與瑞幸咖啡相對(duì)應(yīng)的連咖啡，它以公眾號(hào)起家。還有些小程序僅解決了用戶的單一痛點(diǎn)，比如，查詢門店地址等，不需要太多的停留。